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中国企业共建“一带一路”的战略与行动

在过去的五年中,中国企业如何参与“一带一路”的联合建设?中国企业“一带一路”的具体要求是什么?中国企业“走出去”与建设“一带一路”的主要区别是什么?中国企业需要哪些新理论作为思考框架和工具来满足“一带一路”倡议的新要求?中国企业需要制定哪些新的目标和战略才能满足“一带一路”倡议的新要求?中国企业需要升级哪些新功能来实施新战略并实现新目标?哪些中国公司的具体行动值得学习和借鉴?什么样的项目或企业可以被视为“一带一路”?如何评估和提升投资项目的“一带一路”内容?还有很多。如何共同建设“一带一路”,建设人类命运共同体,是中国企业面临的一个重大现实问题。由于“一带一路”倡议的创新特点和人类命运共同体,中国企业迫切需要新的理论指导,需要超越“走出去”。新战略需要增强实施新战略的新能力。本书提出的全球商业社会概念探讨了理论,战略和行动三个层面,并为中国企业寻找上述现实问题的解决方案提出了初步思路。作者认为,建立全球商业社区的中国公司不仅需要商业管理知识(特别是跨国公司,战略联盟,商业生态系统,利益相关者和非市场战略等),还需要外交和国际关系知识(尤其是企业外交)。国际组织和全球治理等)和社区与和平知识(积极和平,冲突转型等)。结合这些多学科知识,形成创新理论,服务中国企业,打造“一带一路”的现实。与现有的“一带一路”书籍相比,本书针对的是中国企业的高层管理人员,并具体探讨了中国企业如何共同构建“一带一路”问题。中国人民大学新闻学院院长,国务院新闻办公室前主任赵琦在书中提到“一带一路”是中国企业“走出去”和“引进来”的重中之重。 ”。因此,中国企业如何有效参与“一带一路”的联合建设已成为一个非常重要的现实问题。本书从理论,战略和行动三个层面提出了面向现实的建议。这无疑将帮助那些踏上“一带一路”的中国企业!

connect()超时!在过去的五年中,中国企业如何参与“一带一路”的联合建设?中国企业“一带一路”的具体要求是什么?中国企业“走出去”与建设“一带一路”的主要区别是什么?中国企业需要哪些新理论作为思考框架和工具来满足“一带一路”倡议的新要求?中国企业需要制定哪些新的目标和战略才能满足“一带一路”倡议的新要求?中国企业需要升级哪些新功能来实施新战略并实现新目标?哪些中国公司的具体行动值得学习和借鉴?什么样的项目或企业可以被视为“一带一路”?如何评估和提升投资项目的“一带一路”内容?还有很多。如何共同建设“一带一路”,建设人类命运共同体,是中国企业面临的一个重大现实问题。由于“一带一路”倡议的创新特点和人类命运共同体,中国企业迫切需要新的理论指导,需要超越“走出去”。新战略需要增强实施新战略的新能力。本书提出的全球商业社会概念探讨了理论,战略和行动三个层面,并为中国企业寻找上述现实问题的解决方案提出了初步思路。作者认为,建立全球商业社区的中国公司不仅需要商业管理知识(特别是跨国公司,战略联盟,商业生态系统,利益相关者和非市场战略等),还需要外交和国际关系知识(尤其是企业外交)。国际组织和全球治理等)和社区与和平知识(积极和平,冲突转型等)。结合这些多学科知识,形成创新理论,服务中国企业,打造“一带一路”的现实。与现有的“一带一路”书籍相比,本书针对的是中国企业的高层管理人员,并具体探讨了中国企业如何共同构建“一带一路”问题。中国人民大学新闻学院院长,国务院新闻办公室前主任赵琦在书中提到“一带一路”是中国企业“走出去”和“引进来”的重中之重。 ”。因此,中国企业如何有效参与“一带一路”的联合建设已成为一个非常重要的现实问题。本书从理论,战略和行动三个层面提出了面向现实的建议。这无疑将帮助那些踏上“一带一路”的中国企业!

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柯银斌出版社:商务印书馆

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