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张一鸣,马化腾,马云:成功的创业者都拥有这种思维模式

本文作者马天龙在《创业思维》中提出了一些建议。

一、颠覆思维模式,变“不合理”为“合理”

对于创业公司而言,成功之路中最重要的因素是什么?在创业之前,这是一个独特的想法。

如果想法不好,无论团队,产品和执行有多好,都没有快速增长。

一旦选择了错误的方向,所有后续职业都可能破产。

在字节跳动成立之前,张一鸣已经研究了推荐引擎,积累了不断探索的丰富经验,最终致力于字节跳动的建立,并在短时间内取得了巨大的成功。

与bytebeat类似,也有Airbnb。

Airbnb是一家总部位于美国的网站,提供共享服务,将您的房屋借给他人。在创业初期,许多人认为这项服务非常离谱,难以成功,许多投资者拒绝投资。但是每个人都没想到的是,Airbnb在短短八年的创业中就成了一家估值超过300亿美元的公司。

从字节节拍和Airbnb的成功经验来看,在创业初期,即在资金和人力资源极度短缺的情况下,更加看似不合理但实际使用的想法更有可能引领团队成功。

首先,有意义的想法更有可能得到周围人的支持,特别是那些有成功经验的人,他们更有可能对这些独特而实用的产品感兴趣。因此,有机会吸引那些成功作为天使投资者或原始客户吸引更多人的人。

其次,能够解决实际问题的创业公司更有可能吸引人才。特别是通过解决社会问题,我们不断提高优秀人才的积极性,成为众多优秀人才的动力。

最重要的是,独特的想法可以帮助公司打入目前缺乏竞争力的市场,并在竞争对手较少的领域开展业务。

在确定创业公司的“创意”之后,有几点需要认真对待:

1) 创业公司的创意和产品越简单就越受欢迎

创业公司的想法和产品需要易于理解,否则用户将无法理解。例如,“住在别人的空房子里”的想法非常简单。 “Drip Express”也可以理解为智能手机上的免费乘车。

2) 件,一是制造众多人想要的产品;二是该产品可以推广给所有人。

2)制造被少数用户深爱的产品。企业家应该清楚的一点是,用户自己并不清楚自己真正想要什么。例如,在iPhone出现之前,没有用户会说“我想要一部智能手机”。因此,在风险投资的早期阶段,应该制造的不是大多数人喜欢的产品,而是少数客户喜爱的产品。它也更有可能在后期实现大幅增长,这与针对小市场的战略是一致的。

3)先将简单的产品上市。该公司最初需要针对少数客户,而且无需创建令每个人满意的产品。因此,在初始阶段,重要的是产品尽可能简单,以提供客户喜爱的主要功能。客户的使用过程也是一个观察过程,您可以在观察用户反馈的同时进行改进。

四、大获成功的创业公司不会随意冒险

比尔盖茨有一个传说,他退出了哈佛大学创业。然而,事实上,他在大二开始后的一年内继续学习。与传说有什么不同的是,当他正式开始创业时,他没有辍学但是没有上学。换句话说,他一直保留着专注于哈佛的选择。

这也证实了作者马丁马明的观点,大获成功的创业者并不会随意冒险。

一般情况下,成功的创业者的特质是:

1)对风险进行项目组合管理。企业家越成功,他们对项目组合的投入就越多,也就是说,如果在特定领域采取更多风险举措,那么在其他领域采取谨慎行动来抵消整体风险水平。

正如爱因斯坦在专利局工作,同时沉迷于相对性的奇思妙想;卡夫卡在担任保险公司员工期间,编写了荒谬的小说,如《变形记》。

2)等待良机。2014年对软件公司的一项调查显示,如果你急切地进入风险投资所关注的热门市场,那么这些进入市场的企业家的生存率和增长率将会下降。一直在等待市场热度下降的管理者和在所谓的“不满意”时进入市场的管理者有更高的成功概率。

3)善于判断风险。普通人害怕失去他现在拥有的东西,但成功和高效的人更害怕错失机会和风险来决定未来的方向。

对于想要在短期内取得成功的所有创业公司而言,如何选择“独特”和发展理念是首要任务。企业家可以从小市场和产品的特点中建立少数人群中受欢迎的产品,从而坚定地垄断市场,实现创业公司的快速成功。

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